Persone, delega e organizzazione nello studio professionale di oggi

• Il mercato dei talenti: perché trovare e trattenere collaboratori validi è difficile?
• Analisi dell'abbandono: le vere ragioni per cui le persone lasciano lo studio
• Gestire il capitale umano: attrarre e far crescere le risorse interne per il benessere loro e dello studio
• La delega efficace:
  • perché risulta difficile delegare
  • individuare e superare gli errori più frequenti della delega
  • schema pratico per impostare una delega che funzioni (modello operativo)
• Organizzazione delle mansioni: chiarire chi fa cosa, con quali compiti e secondo quali procedure.
• Coordinamento interno: stabilire responsabilità precise e metodi di lavoro condivisi per tutto lo staff

Nel corso verranno forniti i seguenti strumenti pratici:

• Procedura di delega efficace
• Procedura per il coordinamento delle attività

Relatore: Emilia Motta - Fondatrice EVO Imprese