Il miglioramento continuo aziendale

Descrizione

Il percorso ha l’obiettivo di sensibilizzare i professionisti sulle tematiche legati a costi, margini e generazione di cassa, corrente e prospettica. Tutto questo verrà inquadrato nella logica di sostenere il percorso d’istituzione nelle aziende degli adeguati assetti richiesti dall’art. 2086 del codice civile, al fine di supportare il processo decisionale prevenendo la crisi d’impresa. Il commercialista, in particolare in questo periodo storico caratterizzato da effetti post-pandemici, dinamiche inflattive e scenari prossimi di guerra, deve riprendere sempre più il ruolo di consulente di valore per le sue aziende clienti. Il suo ruolo è infatti anche quello di rilevare le prime avvisaglie di pericolo in base alle performance economico finanziarie, suggerendo quegli interventi correttivi necessari a salvaguardare la sopravvivenza futura dell’impresa. Durante il percorso analizzeremo i principali concetti di base della gestione aziendale per poi addentrarci nelle tematiche strategiche attenzionando le cinque forze competitive di M.E. Porter. La correlazione dei risultati economici a quelli finanziari, corredata da esempi concreti, costituirà il cuore del modulo, offrendo un’approfondita disamina degli strumenti e dalle tecniche più tipiche utilizzate dal controllo di gestione in abbinamento alle metriche del miglioramento continuo di stampo lean.

Accreditamento a giornata

Programma

Qui puoi trovare il programma completo del corso

Materiale didattico

Slide disponibili nell’area personale del sito Unoformat di ciascun partecipante

Annotazioni

Con l'acquisto dell'intero percorso, potrai fruire anche della registrazione che verrà messa a disposizione all’interno della tua Area Personale alcuni giorni dopo. PER ACQUISIRE I CREDITI FORMATIVI verifica, prima di procedere alla prenotazione, la tua iscrizione all'albo di categoria! Accedi all'area personale del sito Unoformat, cliccando su "il mio profilo" aggiorna il tuo Albo Professionale!